Директор по производству Уле Миклестад и менеджер по бизнес-возможностям Стивен Крон рассказывают о результатах зимнего сезона и о состоянии дел в проекте строительства третьей технологической линии завода СПГ.

  – Уле, зимний сезон близится к завершению, что вы можете сказать о его результатах?

Уле Миклестад: Во-первых, если говорить о зимней эксплуатации, то весной вероятность новых метелей не так велика. Хотя полностью исключить это нельзя (смеется), поэтому расслабляться пока рано. Во-вторых, у северного побережья море еще сплошь покрыто льдом. Ближе к южному побережью сейчас образуется много дрейфующего льда, поэтому персонал компании и все суда снабжения должны быть хорошо подготовлены к работе в таких условиях. Хорошо известно, какие опасности и сложности в работе несет зима, и подготовка к ней была выполнена на очень высоком уровне. В целом работу компании в течение зимнего производственного сезона можно оценить положительно, и я хочу поблагодарить всех, кто участвовал в подготовке к нему. Производство СПГ наиболее эффективно в холодное время года, поэтому зимы помогают нам продавать больше СПГ. Произошло несколько остановов, не имевших последствий, однако, чтобы улучшить наши показатели, мы должны тщательно проанализировать события. Это особенно важно с учетом того, что летом планируются масштабные работы в рамках текущего ремонта объектов. Наша цель – полностью исключить остановы на производстве, и в этом направлении нам предстоит еще много работы. В целом производство оставалось стабильным.

– Стивен, что вы можете сказать о проекте строительства третьей линии завода СПГ?

Стивен Крон: Первое, что хотелось бы отметить: разговоры о третьей линии велись много лет, однако именно в феврале 2014 года главы компаний Shell и «Газпром» подписали меморандум о взаимопонимании. Акционеры согласовали дорожную карту, в которой изложен план дальнейших действий. Это детально проработанный документ, которого мы должны придерживаться, чтобы достичь намеченных результатов. Сейчас реализуется то, что мы называем первым этапом проекта, – этап выбора концепции. Требуется увеличить пропускную способность газопровода и определить пути реализации этой задачи, а также решить, какие дополнительные объекты должны быть построены на заводе СПГ, нужны ли дополнительные резервуары для хранения СПГ и т.д. Работа над выбором концепции началась в 2014 году, и это очень обнадеживающий факт. Сейчас, по сути, уже завершается этап выбора концепции и началась подготовка технического задания на проектирование, которое будет представлено акционерам на рассмотрение и согласование.

Идет подготовка ко второму этапу проекта – самое главное, что необходимо сделать, это продолжить работу над подготовкой контрактов. Кроме этого, нужно принять решение о количестве специалистов, которых предполагается занять на проекте. Это касается и развития российского участия – еще один вопрос, который тщательно прорабатывается. Компания сейчас определяет потенциальных подрядчиков и поставщиков, которых впоследствии будет привлекать для работы на проекте.

Но самые важные решения, которые акционеры должны принять в этом году, – это определение концепции, в рамках которой будут вестись работы, и, второе, будет ли «Сахалин Энерджи» начинать второй этап работ. Это зависит в том числе и от ресурсной базы. Вот кратко о наших планах.

Уле Миклестад: Важно отметить, что все акционеры оценивают этот проект очень высоко. У «Сахалин Энерджи» есть все необходимое – успешно работающая компания, высококвалифицированный персонал и рынок, готовый принять СПГ. Мы обладаем отличной репутацией, следовательно, и хорошими возможностями для привлечения финансирования. Ввиду успешного строительства и эксплуатации первых двух технологических линий СПГ компания имеет все необходимое для реализации третьей линии с более низкими затратами, чем если бы это был совершенно новый проект.

Стивен Крон: Это общее мнение российской стороны и акционеров компании. Все очень воодушевлены: речь идет о реальном проекте СПГ в России и о высокой репутации на рынке. Возможность более чем реальная, и все это признают.

Уле Миклестад: Для компании в целом и для всех ее сотрудников реализация этого проекта означает большой дополнительный объем проектных и пусконаладочных работ, равно как и огромные возможности. Мы строим нашу работу на том, что уже умеем делать хорошо. Так что все подразделения настроены на выполнение плана на текущий год, что создает уверенность у акционеров относительно перспектив дальнейшего расширения деятельности компании.

Стивен Крон: Стабильный уровень производства позволяет компании демонстрировать хорошие результаты и поддерживать репутацию на самом высоком уровне. Как уже отмечалось, каждый из акционеров вносит свой неоценимый вклад в реализацию данного проекта: «Газпром» – опыт трубопроводного строительства и транспортировки, Shell – опыт и технологию сжижения природного газа, японские акционеры – доступ к банкам, инвестициям и рынкам. Таким образом, мы имеем мощный сплав возможностей, и быть частью этого – большое счастье.

Беседовала Марина Моруга

Источник:
Вести Сахалин Энерджи